SESSÃO: NOVIDADES PARA VOCÊ
SESSÃO: TEMAS ATUAIS
RESULTADOS DA IMPLEMENTAÇÃO LEAN
ESG É CONSEQUÊNCIA: COMO A CEDRO USA O LEAN PARA AJUDAR A RESOLVER PROBLEMAS DA COMUNIDADE
GESTÃO DE RISCOS (ESG)
A Toyota consegue sua excelência operacional depois de muitos anos aplicando o Toyota Production System e o Toyota Way, o resultado atual é a sua governança empresarial com melhor qualidade, menor custo e menor leadtime. Em outras palavras o que foi feito até agora é um ambiente mais seguro (Segurança), com menos refugos e retrabalhos (Qualidade) e indiretamente menor geração de resíduos ou consumo de mais componentes (Meio Ambiente). Esses três indicadores geram lucratividade e consequentemente a sua continuidade (Governança). No final das contas ela já possui um processo "ESG" estabilizado, pois foi construído pela sua base (Colaboradores).
EVOLUÇÃO DO SISTEMA LEAN
EVOLUÇÃO DO CONCEITO DO JIDOKA PARA UMA CULTURA DA ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS: DOCUMENTO A3 & CAUSA RAIZ
SESSÃO: TBT
PRIMEIRO CASO DE IMPLEMENTAÇÃO LEAN EM FRIGORÍFICOS
SESSÃO: CONSTRUINDO A CASA DA TOYOTA
PARTE 3 (PROCESSOS ESTÁVEIS)
SESSÃO: NEMAWASHI & HANSEI
